Collaborons pour accompagner encore mieux les entrepreneur·es
Chez LibAirté, je crois fermement que l’intelligence collective est la clé du succès.
En tant que facilitateur en organisation et en clarté, j’accompagne les entrepreneur·es débordé·es, avec l’esprit saturé et le quotidien chaotique, afin de remettre de l’ordre dans leur fonctionnement et leur offrir la sérénité nécessaire pour avancer.
Vous, en tant qu’adjointe virtuelle, comptable, graphiste, consultant·e en marketing, développeur·se, ou encore coach, vous êtes souvent les premières à repérer les points de friction. Vous avez cette capacité unique à identifier ce qui ne va pas et à anticiper les solutions.
C’est précisément là que nos expertises se rencontrent et se renforcent. Ensemble, nous pouvons créer un partenariat où chaque domaine d’expertise s’entrelace pour offrir aux entrepreneurs une organisation fluide, des processus clairs et une gestion du temps optimale. Un véritable levier pour leur succès et la croissance de leur entreprise.
1. Pour qui ?
Cette collaboration s’adresse aux personnes qui travaillent aux côtés d’entrepreneur·es au quotidien, voici des exemples ci-dessous. Si tu fais un métier qui n’est pas cité ici, pas de panique écris moi quand même, la liste n’est pas exhaustive !
- Support administratif et organisationnel :
- gestionnaires administratifs externalisés / adjoint·es virtuel·les (assistantes à distance, bras droit administratif)
- technicien·nes en comptabilité (tenue de livres, paie)/ comptables (CPA, fiscalistes)
- assistant·es de direction indépendant·es
- Coaching et accompagnement entrepreneurial :
- coachs d’affaires (mindset, planification stratégique)
- consultant·es en développement d’entreprise (croissance, modèle d’affaires)
- Bien-être et posture entrepreneuriale :
- coachs de vie pour entrepreneur·es
- psychologues spécialisés en stress entrepreneurial
- intervenant·es en santé mentale au travail
- Technologie, outils & automatisation :
- consultant·es Notion / Airtable / Trello …
- développeur·euses low-code / no-code (automatisation interne)
- spécialistes en cybersécurité (gestion des accès, conformité)
- Services connexes à la gestion d’entreprise :
- conseiller·es en financement ou subventions (BDC, Futurpreneur, SADC)
- agents de développement économique (ville, MRC, CDEC)
- notaires (transmission d’entreprise, statut juridique)
- professionnel·les RH à la pige
- Marketing, communication & image :
- stratèges marketing (positionnement, tunnel de vente)
- coachs en communication (clarté de l’offre, message)
- créateur·ices de contenu, vidéastes, photographes
2. Ce que je fais (et ce que je ne fais pas)
Mon rôle en tant que facilitateur opérationnel : aider vos client·es à sortir la tête de l’eau, structurer leur quotidien, et mieux faire rouler leur entreprise – sans jamais empiéter sur votre champ d’expertise.
✅ Ce que je fais (et que vous pouvez recommander les yeux fermés) :
Je travaille aux côtés de vos client·es pour :
- apporter de la clarté dans leurs priorités et leur vision d’ensemble
- structurer les processus internes pour que le quotidien soit plus fluide
- organiser le temps, les tâches, les outils pour réduire la charge mentale
- identifier les frictions opérationnelles qui freinent leur productivité
- créer des routines durables, adaptées à leur rythme et à leur réalité
- mettre en place des solutions simples (Google Drive, Notion, ClickUp, Trello…) pour mieux gérer leur activité
- accompagner les prises de décisions en posant les bonnes questions au bon moment
- Agir comme un miroir neutre, bienveillant mais structurant
❌ Ce que je ne fais pas (et que je vous laisse faire avec plaisir) :
Je ne suis ni assistant, ni comptable, ni coach business. Je ne propose pas :
- de réaliser des tâches opérationnelles (gestion d’emails, création de contenu, délégation, etc.)
- de faire de la tenue de livres ou de la comptabilité
- de travailler sur le positionnement, la stratégie marketing ou les ventes
- de remplacer un expert de terrain : je facilite, je structure, mais je ne me substitue pas aux spécialistes
📌 En résumé :
Je suis le chaînon manquant entre les bonnes intentions et la mise en action. Mon accompagnement est complémentaire du vôtre : il aide vos client·es à transformer la confusion et la surcharge en une organisation claire et maîtrisée.
3. Pourquoi collaborer avec moi ?
👉 Pour vos client·es :
- un fonctionnement plus fluide
Grâce à une meilleure organisation interne, vos client·es gagnent en efficacité et en sérénité au quotidien. - moins de stress et de charge mentale
Ils apprennent à mieux gérer leurs priorités, à poser des limites et à déléguer ce qui ne relève plus de leur zone de responsabilité. - une vision claire de ce qu’ils doivent faire (ou déléguer)
Fini les to-do listes interminables et les blocages : ensemble, on clarifie les rôles, les tâches et les objectifs pour avancer avec confiance.
👉 Pour vous, partenaire :
- moins de dispersion, de flou, et de gestion de crise
Vous gagnez du temps et de l’énergie en intervenant auprès de client·es déjà structurés, capables de vous donner ce dont vous avez besoin. - des clients mieux préparés, plus organisés
Une meilleure organisation chez vos client·es vous permet de livrer un travail plus fluide, plus pertinent, et souvent plus rapide. - une prestation plus simple, plus efficace, et plus valorisée
Vos expertises sont mises en valeur parce que vos client·es comprennent mieux leur propre fonctionnement et leurs besoins. - un partenaire fiable, respectueux de votre rôle et de vos limites
Mon approche est complémentaire à la vôtre. Je ne remplace pas votre travail : je le facilite, en gardant toujours à cœur la collaboration, la clarté des rôles et la confiance mutuelle.
4. Un partenariat gagnant-gagnant
Mon approche n’est pas de remplacer vos compétences, mais de venir les compléter et les soutenir de manière stratégique. Ensemble, nous créons un environnement où chacun peut se concentrer pleinement sur sa zone d’expertise, ce qui permet d’offrir une valeur maximale à l’entrepreneur.
Vous restez la personne clé dans votre domaine, l’experte sur laquelle vos clients comptent. De mon côté, ma mission est de mettre en place les conditions idéales pour que votre travail soit non seulement encore plus efficace, mais aussi mieux reconnu. Grâce à une organisation optimisée, des processus affinés et une gestion du temps maîtrisée, je vous aide à rendre votre expertise plus percutante et à décupler l’impact de vos interventions.
Ensemble, nous maximisons la valeur ajoutée pour vos clients, tout en vous permettant de vous concentrer sur ce que vous faites de mieux. C’est un partenariat où chacun gagne en efficacité et en visibilité, pour un résultat optimal.